新規事業立上を依頼・外注できるマーケティングプランナーのフリーランス・個人一覧（4ページ目）

大学卒業後、ITベンチャーに入社。 SEOマーケティング→D2Cマーケティング→クリニックの立ち上げ・マーケティング戦略を経験しております。

【2022年2月法人化しました】 はじめまして、ATRACK株式会社代表の國俊です。 2015年より、ウェブマーケティング会社に創業時から6年間、創業役員として勤務しました。 BtoCのマーケティング事業を複数立ち上げ、会社に大きな利益を残してきました。 事例： D2C通販事業にて、立ち上げから1年間で年商3億円を達成。 主に、ASPとのタイアップ・広告代理店様との折衝・リピート・クロスセル戦略を企画実行。 年商だけでなく利益率も高い事業となりました。 YouTube事業部にて、再生数アップから、メルマガ・LINE公式でのマネタイズを組織化して実行。 年商21億円規模まで育てました。 独立後、2年ほどSNSコンサルタント・DX化コンサルタント・ウェブ戦略設計家として活動。 2022年2月に現在のATRACK株式会社を創業いたしました。 KPIは当然重要視しつつも、粗利がでなければ意味がありません。 KGIを主眼に置いたプロデュースを心がけています。

プロフィールを御覧いただきありがとうございます。 2023年10月より独立し、Web広告・SEO対策のコンサルティング、実行支援を行っております。 リスティング広告を始めとした広告運用、Webメディアの戦略設計からディレクション、実行まで一気通貫でご支援させていただきます。

日本の蒸留酒である焼酎を中心に、熟成酒を扱うボトラーズ JDS（Japanese Dark Spirits） ㈱SHOCHUX代表取締役 / CEO

大学在学時、ITベンチャーにて営業、新規事業立ち上げを経験 卒業後、通信事業会社にて営業支援、集客支援を担当 営業、集客から業務効率化までを総合的な視点から支援しております。

ご覧いただきありがとうございます。 東京在住の戸田拓海と申します。 2022年に東京大学卒業後、大手製薬企業に入社しその後独立いたしました。 大学在学時から飲食店の経営や人材紹介・営業代行の事業を実施しております。 その中で採用や組織体制等の中枢となる部分を構築を常に行っておりました。内製化する部分での動画編集やサイト制作、デザインも対応いたしますし、根本の組織改善もご支援いたします。

2011年 明治大学 政治経済学部卒業 新卒で大和証券グループに入社、新宿支店に配属され経営者・富裕層向けの資産運用コンサルティングを担当。各種営業コンペで上位を獲得し、二年目には一億円を超える顧客の担当を手がける。 2013年にITベンチャーに転職、社内ベンチャーで広告代理事業を立ち上げ、スマートフォン広告の企画営業を開始。東証一部企業から、上場系メガベンチャーまでゼロから開拓。クライアントのCPAを従来の半分以下に抑える施策を編み出し、立ち上げ数ヶ月で月商1,000万円を突破。 その後友人とto Cの美容系アプリを手がけるスタートアップを創業し取締役COOに就任。創業二年間で合計約１億円の資金調達を実施するとともに、従業員数も5倍の組織に拡大。 2017年末から自身でWEBマーケティングの会社を創業、フリーランスチームとともに、100を超えるクライアントのマーケティングサポートを展開中。得意領域はSNS運用、ディスプレイ広告、リスティング、インフルエンサーマーケティング 現在まで上場企業をはじめとした100社以上の支援実績があり、今までのノウハウを全てお伝え致します！ また同時にフリーで芸能活動をしており、SUITS2や半沢直樹に一部出演。海外の芸能事務所とも提携し、自身のマーケティングにも注力している。

新卒一年目から2年間は株式会社リクルートで、webマーケティング配属。専門はCRMで住まい領域を担当した。顧客データ分析から、賃貸物件のレコメンドロジックの開発、ユーザーのカスタマージャーニー設計から、LINE、メール、アプリプッシュのチャネルを用いて、LTV最大化のための戦略策定、施策の遂行を行った。副業では、web広告、SEO、コンテンツ作成、CRMとデジタル領域のビジネスにおいて、月間80万円ほど土日で粗利を出した。 社会人三年目でB-by-C株式会社にデジタル執行役だとして転職し、デジタル事業部の責任者となった。入社当初の売上は月平均300.万円ほどであったが、入社後半年間で月平均1200万円ほどにスケール、また、台　台湾財閥系企業からのAIミラー事業のM &Aに携わった。入社半年時点で取締役兼COOに昇格し、戦略策定、執行責任者となり、CCC改善や原価企画、売上スケールを通して、キャッシュフロー改善、利益率改善を行い、入社当初キャッシュが4000万円ほど(コロナにより売上大打撃時に入社)だったところ、1億2000万円にまで引き上げ、リファイナンスのきっかけを作った。